永續承諾
潤泰全球股份有限公司
高階經理人薪資報酬與ESG相關績效評估連結政策
- 適用對象：高階經理人，如本公司總經理、副總經理等。
- 目標：強化薪酬與永續績效的連結，支持並達成公司永續發戰目標，將ESG永續績效指標納入高階經理人年度績效目標並設有權重占比連結於變動獎酬
- 績效評估指標：
(一)總經理
| 績效指標 | 執行方式（權重） |
|---|---|
| 財務績效(50%) | － |
| 市場與策略(20%) | － |
| 永續發展績效(20%) | 誠信經營（5%） 職業安全衛生(5%) 溫室氣體盤查及排放管理、減碳行動(5%) 公司治理(5%) |
| 內部流程與管理(10%) | － |
(二)副總經理：視主管職務指標比重有所不同。
| 績效指標 | 執行方式（權重） |
|---|---|
| 永續發展績效(10~15%) | 溫室氣體盤查及排放管理、減碳行動 職業安全衛生 公司治理 人才招募與培育 |
潤泰全球持續關注氣候變遷議題，致力於透過各項措施及宣導，如更換更為節能之設備、照明設備汰換為 LED 燈、回收可用紙張再利用、減少包裝材與購物袋的使用等方式，以減少資源使用及溫室氣體排放。同時憑藉著多年紡織產業的豐富專業，研發涼感及保暖材質之紡織品，讓使用者可以減少能源的實用，為環境保護盡一份心力。
※節能減碳未來量化管理
1.水資源使用管理
| 百萬公升 | 2023 | 2024 | 與基準年比較% |
|---|---|---|---|
| 取水量 | 14.04 | 14.43 | ↓50% |
- 註 1：耗水量以水費單及水表統計
- 註 2：取水量數據包含總公司及中和分公司
- 註 3：2022 年及 2023 年取水量業經勤業眾信聯合會計師事務所確信。
2.溫室氣體排放管理
- 中期目標：2030 年預計溫室氣體減量 15%。
- 長期目標：2040 年預計溫室氣體減量 30%。2050 年預計溫室氣體減量 50%。
| 2023 年度 | 2024 年度 | |||
|---|---|---|---|---|
| 總排放量 (公噸 CO2e) | 密集度 (公噸 CO2e/新台幣百萬元) | 總排放量 (公噸 CO2e) | 密集度 (公噸 CO2e/新台幣百萬元) |
|
| 範疇一 | 271.98 | 0.10 | 355.61 | 0.12 |
| 範疇二 | 3091.36 | 1.15 | 2,930.21 | 1.01 |
| 範疇三 | 616.06 | 0.23 | 607.82 | 0.21 |
| 合計 | 3,979.40 | 1.48 | 3,893.64 | 1.34 |
| 年度 | 確信範圍 | 確信機構 | 確信準則 | 確信意見 |
|---|---|---|---|---|
| 2023 年度 | 本公司組織邊界範圍內所有排放源 | 台灣檢驗科技股份有限公司 | ISO14064-1:2018 ISO14064-3:2006 | 類別一及類別二之未違反實質性差異門檻，符合主管機關認可之合理保證等級。 類別三至六為有限保證等級。 |
| 2024 年度 | 本公司組織邊界範圍內所有排放源 | 台灣檢驗科技股份有限公司 | ISO14064-1:2018 ISO14064-3:2019 | 類別一及類別二之未違反實質性差異門檻，符合主管機關認可之合理保證等級。 類別三至六為有限保證等級。 |
3.廢棄物管理
預期目標：以 2022 年為基準，未來 5 年每年減少廢棄物產出量 5%~10%
潤泰全球的營運活動可區分為辦公大樓以及商場產出的一般生活廢棄物，主要分為塑膠、保麗龍、廢食用油、廚餘及廢棄物等，並依循「廢棄物處理管理程序」，確保營運過程中產生的廢棄物，能正確與安全地處理。本公司委託合格之環保回收廠商辦理清運作業，由合法清運公司簽定合約，清運公司依約需依「事業廢棄物貯存清除處理方法及設施標準」之規定及相關法規等規定辦理，清運車輛需登錄於環保主管機關核發之清除許可證。並雙方同意以處理場所地磅之過磅單重量為申報之基準，依環保法令之規定確實申報廢棄物產出、清除等相關資料。
於包材管理方面，因應政府減塑政策，潤泰全球皆嚴格要求供應商須符合法規，並定期的審查。
| 總公司 | 中和分公司 |
|---|---|
|
|
| 廢棄物組成成分 | 2023 | 2024 | % | |
|---|---|---|---|---|
| 一般廢棄物 | 產出量 | 385.686 | 368.88 | ↓11.63% |
| 回收量(再生利用) | 264.957 | 238.72 | ↓13.95% | |
| 焚化量(不含能源回收) | 120.73 | 130.16 | ↓7.06% | |
| 其他 | 0 | 0 | 0% | |
- 註 1：僅統計中和分公司數據，其餘地點因數量微小並無統計相關數據。
- 註 2：回收量之數據係出售予回收廠商時統計數據而得。
- 註 3：焚化量數據係由中和分公司及廢棄物廠商每日統計重量。
- 註 4：產出量為回收量與焚化量加總。
減量政策實施成效
潤泰全球中和分公司力行廢棄物減量政策成效顯著，於 2023 年度獲頒新北市「綠色循環商店五星獎」、「源頭減量典範獎」及「環保尖兵獎」等獎項的肯定。
因應氣候緊急狀態與能資源供應的潛在危機，潤泰全球不僅加強對氣候韌性的調適，降低災害可能帶來的營運衝擊，亦在減緩溫室氣體排放上持續努力。藉由鑑別氣候變遷之風險與機會，落實相關因應措施及策略，以降低風險並掌握商機，達到企業永續經營之目標。並透過情境設定辨識實體及轉型風險及產品面、客戶面與營運面之機會，對公司營運活動造成之衝擊與影響，強化公司之氣候變遷治理。
潤泰全球因應氣候變遷風險，參照「氣候相關財務揭露 (Task Force on Climate-Related Financial Disclosures, TCFD)」指引，透過四大面向，治理、策略、風險管理及指標與目標，推動綠色低碳價值鏈轉型與氣候調適策略。
氣候風險類型包含轉型風險與實體風險兩大類別，其中轉型風險包含政策與法規、技術、市場、聲譽；實體風險則包含立即性和長期性的氣候風險。機會則區分為資源效率、能源來源、產品與服務、市場以及組織韌性等類別。潤泰全球各部門小組透過Workshop 方式，鑑別氣候變遷因素可能帶來的風險與機會，評估其發生可能性及衝擊衝擊程度，依照分析結果繪製風險與機會矩陣，並對前兩大氣候風險及機會進行策略研擬、設定氣候變遷因應策略。
| 衝擊情境 | 風險衝擊面向 | 財務衝擊 | 因應策略 |
|---|---|---|---|
| 風險 001 原物料成本上升 潤泰全球仰賴國際貿易，極端氣候引起的原料生產失序和物價上揚，可能會對原物料成本、匯率波動幅度和通貨膨脹產生影響。 | 其中主要原物料之一的棉花受到氣候和長期強降雨的影響，導致棉花品質不佳或產量減少，導致原物料價格上漲，進而影響終端產品的交貨時間和價格。 | 淨利減少、營運成本提高 | 導入更多供應商進行選擇，不過度集中於同一區域，分散風險，使料況與交貨穩定 |
| 風險 002 颱風、洪水等極端天氣事件嚴重程度提高 因極端天氣變化及嚴重性加重，惡劣天氣如颱風、水災等情況的發生頻率增加，造成淹水、停電等情況，可能導致營運中斷，人員損傷，而使營收減少、成本增加。 |
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| 影響情境 | 機會影響面向 | 財務影響 | 因應策略 |
|---|---|---|---|
| 機會 001 開發和/或增加低碳商品和服務 隨著國際間減碳趨勢，客戶端對配合供應商有更高的減碳要求，為確保競爭力，我們需要以永續概念吸引客戶、提升競爭力、開發新客群。 |
| 營收增加及獲得被投資機會 |
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| 機會 002 消費者偏好轉變 消費者環保意識抬頭，愈來愈多消費者傾向購買對環境友善之永續時尚品牌/商品、低碳產品等。 | 新研發商品採用低碳排放，或零碳排放之紗線（為面料之主要減碳之可控因子），在對品牌客戶端之推廣作業中，加入減碳比例，提高品牌客戶對碳排控制之觀念 | 營收增加及獲得被投資機會 | 商品原料選擇環保、有機棉布料製造；並使用含有回收材質/環境友善的產品包材 |
本公司為貿易百貨業，主要業務為布疋之國際貿易、品牌服飾銷售及量販店，銷售據點遍布全台灣北中南部各大百貨賣場。為支持教育政策，增加學生實務工作經驗，本公司積極與各大專院校進行產學合作，安排學生接受實務工作訓練，提前了解職場環境及產業變化，使得學業與工作間能順利銜接。
| 類別 | 學校 | 人數 | 期間 |
|---|---|---|---|
| 產學合作 | 台南應用科技大學 | 2 | 2023/08/01~2024/06/14 |
| 德明財經科技大學/企管系 | 5 | 2023/08/01~2024/05/31 | |
| 德明財經科技大學/流通系 | 5 | 2023/08/01~2024/05/31 | |
| 高雄實踐大學 | 2 | 2025/02/01~2025/06/15 | |
| 德明財經科技大學/流通系 | 1 | 2025/08/01~2025/12/31 | |
| 台北科技大學/企管系 | 1 | 2024/06/23~2024/09/07 | |
| 建教合作 | 智光商工職業學校 | 8 | 2022/09/01-2025/06/30 |
| 3 | 2023/09/01-2026/06/30 | ||
| 合計 | 34 |
本公司大全聯中和店於2024年5月自辦環保志工日活動，為維護營業據點週遭，本公司大全聯中和店2025年間與公益團體(如：社團法人台灣樂知公益慈善協會、財團法人社會福利慈善事業基金會)及鄰近鄉里(如：福善里、安和里)配合於農曆年節及中秋節進行年菜與月餅、文旦的代捐活動，善盡公司的社會責任。
地球一小時（Earth Hour）又稱是世界關燈日，係由由世界自然基金會（WWF）於2007年在雪梨發起之活動。目前全球已有192個國家與區域、超過18,000多個世界地標一起「關燈」，用實際行動支持響應。台灣自2011年參與至今，15年來累計節省電力 182.8 萬度，減少碳排放 955,585 公斤，等同於種下了 86,871 棵二十年生的大樹。本公司亦於2025年響應本活動，並期許能產生帶頭作用，讓本公司各關係人如員工、廠商、客戶等也能一同參與，共同為地球暖化盡一份心力。
