運作情形
一、成本分析
(一)加權平均資金成本(WACC)計算：
- 本公司資本結構係由89%權益和11%債務組成，公司的權益成本(Cost of Equity)為3.9%，債務成本(Cost of Debts)為1.5%，影響債務、權益融資成本的因素包括企業信用、經營風險等。透過加權平均資金成本(WACC)的分析使得本公司能評估資金使用效率、投資計畫的適切性和企業價值的合理性，本公司的加權平均資金成本(WACC)為3.65%，主要是因為我們採用的資金結構相較於同業平均有著較低的債務比率。由於公司債信良好，議價能力強，並與往來金融機構皆保持良好溝通，以維持合理的資金成本，確保資金使用效率，進而實現公司價值最大化。
- 總體經濟影響分析：利率、通膨率和匯率的波動均會對公司的WACC產生影響，這些因子的變化對於本公司相對可控，且本公司已制定有效的風險管理策略，透過自然避險法、遠期外匯等工具進行避險，以降低這些因素對WACC波動的潛在風險。此外，本公司將定期進行總體經濟分析，以期在風險可控範圍內保持WACC的相對穩定性，有助於提高本公司對市場動態環境變化的應變能力，確保資金成本的合理性，進而維護企業的財務穩定。
二、獲利能力評估
- ROIC和ROE評估：公司的經營效能可透過投入資本報酬率(ROIC)和權益報酬率(ROE)進行評估。具體而言，2024年度本公司ROIC達到245%，高於同業平均水準，顯示本公司在同業中實現較佳的資金使用效率。本公司ROIC高於WACC，顯示我們整體上在公司各業務中實現了良好的資金使用效率。此外，本公司ROE達到13%，亦高於同業平均的11%，表示公司有效地運用股東權益獲得良好的報酬。本公司的ROIC和ROE表現，顯示管理階層的有效資本配置，並展現公司在貿易百貨及投資領域的競爭力。
- 業務分析：在業務層面，本公司投資業務有最高的ROIC，高於WACC，顯示其在資金利用效率方面表現良好；紡織貿易與品牌零售業務的ROIC則相對較低，低於WACC，故本公司將著重於深入了解該業務的挑戰和機會，以確定是否有強化的空間，可能的解決方案包括更多樣化及機能之布種之設計與整合多方產品優勢，掌握市場趨勢，拓展海內外市場之銷售網路，進一步提高整體經營效能。
三、市場評價分析
- 評價水準分析：本公司股價淨值比(PBR): 0.72倍，低於同業平均之1.51倍，主要係因本公司仍被視為與傳產相關之企業，目前市場傳產企業大部分股價都低於淨值。然本公司目前已由傳統製造業轉型為國際貿易暨控股公司，本公司之轉投資公司，都在穩定發展，各轉投資之生技公司在技術創新方面具有競爭優勢，並持續推出具有競爭力的產品，鞏固其於同產業中的市場地位。因此，雖然目前股價淨值比低於平均範圍，但我們仍將努力經營各項業務，致力於確保投資人對我們的評價能反映出公司真實的內涵價值。
- 潛在成長評估：公司審慎樂觀看待紡織服飾產業，公司除一般接單外，另有研發設計部門提供客戶解決技術及設計方案在市場上的需求的服務。品牌零售部門提供消費者對於流行時尚趨勢接受度及滲透率逐漸成熟，也為公司提供了正向的市場機會。目前股價表現與此潛在成長動能相符，因此暫無調整業務戰略之必要。
四、公司治理分析：
- 董事會結構及獨立性：本公司董事會由9名董事組成，其中有3名獨立董事，占董事會的9分之3，女性董事占比亦達3分之1。本公司獨立董事皆具有豐富的產業實務經驗和專業知識，陳守仁獨立董事曾任康成中國人資部總經理，具備超過20年的產業經驗；鄧家駒獨立董事曾擔任政治大學、台灣科技大學等國立大學之教職，專精於風險及資訊管理領域，本公司透過董事會結構之多元化及獨立性，促使董事會決策過程充分考慮各種專業知識和觀點，並能獨立於公司管理階層，提供客觀的意見和建議。
- 董事會運作之有效性：本公司每年對董事會和功能性委員會進行績效評估，以提升其運作之有效性，評估內容包括對公司營運之參與程度、決策品質、成員之結構與選任、持續進修、內部控制等，以健全公司治理結構。
- 資訊透明度：本公司定期舉行董事會，並於每次會後即時公開揭露董事會重要決議事項。此外，資訊透明度政策包括對重大決議事項的揭露和說明，以確保股東充分了解公司的營運和策略方向。另外，本公司於網站揭露各項資訊，以確保投資人充分了解公司的產品服務、公司組織架構、財務資訊、股東資訊、營運及策略方向。
五、風險及競爭評估：
- 總體經濟分析：隨著AI應用持續拓展，全球商品貿易升溫，使得全球經濟緩步成長。國內在新興科技應用需求帶動下出口暢旺。展望未來，全球經濟短期展望穩定，但美國貿易保護可能挑起關稅大戰，以及中國大陸經濟復甦的挑戰依然存在，兩者是否對全球貿易與景氣復甦存在不確定性，亦將會是臺灣經濟成長動向的重要變數。在零售及餐飲方面，銷售仍維持穩定成長態勢，但表現已不如先前亮眼。此外，部份產業的薪資水準與成長幅度仍存在明顯差異，惟整體就業市場表現穩健，失業率仍低，實質經常性薪資提升，預期此一穩健態勢可望延續，民間消費仍將獲得有力支撐，有望續為經濟成長帶來正貢獻。本公司仍將持續關注國際經濟動態及風險管理。
- 產業競爭分析：在全球紡織市場低價競爭仍持續的環境下，本公司策略性鎖定對品質、機能性及永續要求更高的品牌客戶市場。近年歐美品牌客戶面對永續法規、產品差異化與供應鏈透明度的需求提升，紛紛轉向具備研發能力、永續材料供應及穩定交付能力的供應商。本公司憑藉多年累積的開發設計能力與整合服務優勢，持續深耕並積極拓展國際品牌市場。公司透過策略聯盟及多區供應鏈布局，有效提升供應彈性與交期穩定度，進一步強化公司作為品牌供應夥伴的信任度與競爭力。未來，公司將持續提高功能性與永續產品比重，深化與品牌客戶的共同開發合作，以擴大長期訂單能見度並提升整體營運績效。
- 短期強化計畫
本公司短期營運策略將以鞏固既有市場基礎、提升產品組合價值及強化銷售通路效能為主要方向，以因應市場變化並提升整體營運效益。
紡織及貿易業務將持續推動永續循環、機能化及多樣化布種之開發，並整合供應鏈之產品開發及採購優勢，以掌握滿足品牌客戶的需求。品牌代理零售、量販業務，因應平價時尚消費環境之變動，公司將調整營運策略，透過強化商品組合，持續拓展績效良好之銷售據點，以提升整體營運動能。針對既有品牌櫃位與門市，公司亦將持續優化其單店經營績效，並透過多元推廣活動強化消費者互動，以提升來店頻率及銷售轉換率。
量販通路將運用聯合採購之成本優勢，因應消費型態線上化，持續推動電子商務與線上購物平台之建置與整合，強化線上銷售能力。並透過通訊軟體與自有社群平台建置官方資訊管道，以提升消費者黏著度與業績成長。 - 中長期強化計畫
展望未來，將藉由不斷的創新開發以順應市場與產品的快速變化，持續加強研發設計能耐及強化技術知識管理系統，提供協同客戶開發設計的服務，創造附加價值與差異化，厚實競爭力。此外，藉由開發多元化的商品和品牌，佈局電子商務通路，輔以廣告行銷及顧客經營等措施，以有效因應外部環境的激烈競爭，逐步增加零售業務佔比。量販業務未來將發展E-business模式，與外送平台業者合作增加生鮮外送服務，提供顧客更多元化的選擇。
營建事業方面，秉持著「誠信踏實、品質第一」為原則，適度保有土地存貨，穩健開發辦公或住宅大樓。另審慎的評估轉投資契機，以確保多角化經營策略的成功。
2024 年誠信經營執行情形報告
一、本公司由總經理室為專責單位，辦理誠信經營作業程序及行為指南之修訂、執行、解釋、諮詢服務暨通報內容登錄建檔等相關作業及監督執行；協助董事會及管理階層制定及監督執行誠信經營政策與防範方案，確保誠信經營守則之落實。每年就相關執行狀況提報董事會。
最近年度預計向董事會報告日期 2024年12月27日
二、本公司落實執行誠信經營政策，2024年相關執行情形：
- 教育宣導
透過內部會議告知全體同仁包含：誠信經營行為指南、違規懲戒、內部重大資訊處理作業規範及檢舉申訴制度，宣導同仁於執行業務時應注意之事項。
2024年度舉辦與誠信經營相關之內部教育訓練(誠信經營法規遵行、食品安全衛生管理)共計 262 人次，合計 669 小時。 - 參加外部教育訓練
包含內線交易與內部人股權相關法令、公司治理、營業秘密內控相關規範、防制企業財報不實及貪腐舞弊的內部控制設計及稽核技巧等課程。 - 定期檢核
對所有營運據點之營運活動，進行貪腐相關情事的風險評估，透過公司各單位每半年自行查核及法令遵循自行評估，達到有效控管並落實執行，並由稽核單位獨立稽核，確保整體機制之運作，共同管理與預防不誠信行為之產生。2024年並未發現有貪腐情事及反競爭行為。 - 檢舉制度與檢舉人保護
本公司訂有檢舉制度，積極防範不誠信行為，鼓勵內部及外部人員檢舉不誠信行為或不當行為，並由專責單位受理檢具相關事件，並於公司網站利害關係人專區提供員工、股東、利害關係人及外部人有效之溝通方式，並依循檢舉制度有關檢舉人保護之規定，對於檢舉人身分及內容均確實保密，承諾保護檢舉人不因檢舉情事而遭不當處置。2024年並未接獲任何有關不誠信行為之情事。
公司治理執行情形：
一、公司治理業務執行情形
- 公司治理主管
本公司經110年5月13日董事會決議通過，指定由財務管理部之張秀燕副總經理擔任公司治理主管，保障股東權益並強化董事會職能。
張秀燕副總具備上市公司財務、會計相關工作經驗達10年以上，具備公司治理主管相關資歷。
公司治理主管114年度進修情形如下：
進修日期 課程名稱 進修時數 2025/7/9 2025國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇 6 2025/8/29 CDP對應IFRS S2問題解析報告發布會
強化氣候資訊揭露以提升企業氣候韌性
3 2025/10/16 第十五屆臺北公司治理論壇 6 - 114年度業務執行情形：
- 依法辦理8次董事會及114年股東常會。
- 訂董事會議程7日前通知董事，召集會議並提供會議資料，議題如需利益迴避予以事前提醒。
- 辦理股東會日期事前登記、法定期限內製作開會通知、議事手冊、議事錄並於修訂章程或董事改選辦理變更登記事務。
- 製作董事會及股東會議事錄。
- 協助董事就任及提供持續進修資訊(詳下表)，確保符合法定進修時數。
- 提供董事執行業務所需之資料。
- 協助董事遵循法令。
- 獨立董事於提名、選任時及任職期間內資格是否符合相關法令規章之檢視結果：
本公司獨立董事於113年4月10日董事會提名，經113年6月27日股東常會選任，截至114年11月30日，各獨立董事於提名、選任時及任職期間內其資格均符合相關規定。 - 辦理董事異動相關事宜：
114年股東常會進行董事補選2席。補選董事均為首次選任。
- 依法辦理8次董事會及114年股東常會。
※114年度董事進修情形如下：
| 進修日期 | 主辦單位 | 課程名稱 | |
|---|---|---|---|
| 起 | 迄 | ||
| 2025/03/21 | 2025/03/21 | 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會 | 上市櫃公司永續揭露宣導會 |
| 2025/05/16 | 2025/05/16 | 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會 | 114年度防範內線交易宣導會 |
| 2025/07/09 | 2025/07/09 | 臺灣證券交易所 | 2025國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇 |
| 2025/07/25 | 2025/07/25 | 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會 | 114年度內部人股權交易法律遵循宣導說明會 |
| 2025/07/31 | 2025/07/31 | 臺灣證券交易所 | 114年度壯大臺灣資本市場高峰會 |
| 2025/08/22 | 2025/08/22 | 中華民國工商協進會 | 2025台新新光淨零高峰論壇 |
| 2025/08/29 | 2025/08/29 | 中華民國企業永續發展協會 | CDP對應IFRS S2問題解析報告發布會強化氣候資訊揭露以提升企業氣候韌性 |
| 2025/09/26 | 2025/09/26 | 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會 | 114年度防範內線交易宣導會 |
| 2025/11/14 | 2025/11/14 | 財團法人海峽兩岸商務發展基金會 | ESG策略力：自然正成長路徑 |
二、防範內線交易之管理程序執行情形
- 本公司每年至少一次對現任董事、經理人及受僱人辦理「防範內線交易管理作業程序」及相關法令之教育宣導，對首次擔任之董事、經理人於上任後半年內安排教育宣導。
本年度2位首次擔任之董事，均已安排並完成相關教育訓練課程。 - 現任董事會成員共9人均有進行防範內線交易相關教育宣導。
- 114年度已於董事會決議通過113年度財報之前三十日與決議通過114年第1季、第2季及第3季財報前十五日，以電子郵件方式提醒公司內部人注意，於封閉期間禁止交易其持有本公司已發行之有價證券。
三、誠信經營執行情形
- 本公司由總經理室為專責單位，辦理誠信經營作業程序及行為指南之修訂、執行、解釋、諮詢服務暨通報內容登錄建檔等相關作業及監督執行；協助董事會及管理階層制定及監督執行誠信經營政策與防範方案，確保誠信經營守則之落實。每年就相關執行狀況提報董事會。
最近年度預計向董事會報告日期 114年12月30日 - 本公司落實執行誠信經營政策，114年相關執行情形：
- 教育宣導
透過內部會議告知全體同仁包含：誠信經營行為指南、違規懲戒、內部重大資訊處理作業規範及檢舉申訴制度，宣導同仁於執行業務時應注意之事項。
114年度舉辦與誠信經營相關之內部教育訓練(誠信經營法規遵行、食品安全衛生管理)共計250人次，合計557小時。 - 參加外部教育訓練
包含內線交易與內部人股權相關法令、公司治理、營業秘密內控相關規範、防制企業財報不實及貪腐舞弊的內部控制設計及稽核技巧等課程。 - 定期檢核
對所有營運據點之營運活動，進行貪腐相關情事的風險評估，透過公司各單位每半年自行查核及法令遵循自行評估，達到有效控管並落實執行，並由稽核單位獨立稽核，確保整體機制之運作，共同管理與預防不誠信行為之產生。114年並未發現有貪腐情事及反競爭行為。 - 檢舉制度與檢舉人保護
本公司訂有檢舉制度，積極防範不誠信行為，鼓勵內部及外部人員檢舉不誠信行為或不當行為，並由專責單位受理檢具相關事件，並於公司網站利害關係人專區提供員工、股東、利害關係人及外部人有效之溝通方式，並依循檢舉制度有關檢舉人保護之規定，對於檢舉人身分及內容均確實保密，承諾保護檢舉人不因檢舉情事而遭不當處置。114年並未接獲任何有關不誠信行為之情事。
- 教育宣導
2024 年誠信經營執行情形報告
一、本公司由總經理室為專責單位，辦理誠信經營作業程序及行為指南之修訂、執行、解釋、諮詢服務暨通報內容登錄建檔等相關作業及監督執行；協助董事會及管理階層制定及監督執行誠信經營政策與防範方案，確保誠信經營守則之落實。每年就相關執行狀況提報董事會。
最近年度預計向董事會報告日期 2024年12月27日
二、本公司落實執行誠信經營政策，2024年相關執行情形：
- 教育宣導
透過內部會議告知全體同仁包含：誠信經營行為指南、違規懲戒、內部重大資訊處理作業規範及檢舉申訴制度，宣導同仁於執行業務時應注意之事項。
2024年度舉辦與誠信經營相關之內部教育訓練(誠信經營法規遵行、食品安全衛生管理)共計 262 人次，合計 669 小時。 - 參加外部教育訓練
包含內線交易與內部人股權相關法令、公司治理、營業秘密內控相關規範、防制企業財報不實及貪腐舞弊的內部控制設計及稽核技巧等課程。 - 定期檢核
對所有營運據點之營運活動，進行貪腐相關情事的風險評估，透過公司各單位每半年自行查核及法令遵循自行評估，達到有效控管並落實執行，並由稽核單位獨立稽核，確保整體機制之運作，共同管理與預防不誠信行為之產生。2024年並未發現有貪腐情事及反競爭行為。 - 檢舉制度與檢舉人保護
本公司訂有檢舉制度，積極防範不誠信行為，鼓勵內部及外部人員檢舉不誠信行為或不當行為，並由專責單位受理檢具相關事件，並於公司網站利害關係人專區提供員工、股東、利害關係人及外部人有效之溝通方式，並依循檢舉制度有關檢舉人保護之規定，對於檢舉人身分及內容均確實保密，承諾保護檢舉人不因檢舉情事而遭不當處置。2024年並未接獲任何有關不誠信行為之情事。
公司治理執行情形：
一、公司治理業務執行情形
- 公司治理主管
本公司經110年5月13日董事會決議通過，指定由財務管理部之張秀燕副總經理擔任公司治理主管，保障股東權益並強化董事會職能。
張秀燕副總具備上市公司財務、會計相關工作經驗達10年以上，具備公司治理主管相關資歷。
公司治理主管114年度進修情形如下：
進修日期 課程名稱 進修時數 2025/7/9 2025國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇 6 2025/8/29 CDP對應IFRS S2問題解析報告發布會
強化氣候資訊揭露以提升企業氣候韌性
3 2025/10/16 第十五屆臺北公司治理論壇 6 - 114年度業務執行情形：
- 依法辦理8次董事會及114年股東常會。
- 訂董事會議程7日前通知董事，召集會議並提供會議資料，議題如需利益迴避予以事前提醒。
- 辦理股東會日期事前登記、法定期限內製作開會通知、議事手冊、議事錄並於修訂章程或董事改選辦理變更登記事務。
- 製作董事會及股東會議事錄。
- 協助董事就任及提供持續進修資訊(詳下表)，確保符合法定進修時數。
- 提供董事執行業務所需之資料。
- 協助董事遵循法令。
- 獨立董事於提名、選任時及任職期間內資格是否符合相關法令規章之檢視結果：
本公司獨立董事於113年4月10日董事會提名，經113年6月27日股東常會選任，截至114年11月30日，各獨立董事於提名、選任時及任職期間內其資格均符合相關規定。 - 辦理董事異動相關事宜：
114年股東常會進行董事補選2席。補選董事均為首次選任。
- 依法辦理8次董事會及114年股東常會。
※114年度董事進修情形如下：
| 進修日期 | 主辦單位 | 課程名稱 | |
|---|---|---|---|
| 起 | 迄 | ||
| 2025/03/21 | 2025/03/21 | 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會 | 上市櫃公司永續揭露宣導會 |
| 2025/05/16 | 2025/05/16 | 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會 | 114年度防範內線交易宣導會 |
| 2025/07/09 | 2025/07/09 | 臺灣證券交易所 | 2025國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇 |
| 2025/07/25 | 2025/07/25 | 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會 | 114年度內部人股權交易法律遵循宣導說明會 |
| 2025/07/31 | 2025/07/31 | 臺灣證券交易所 | 114年度壯大臺灣資本市場高峰會 |
| 2025/08/22 | 2025/08/22 | 中華民國工商協進會 | 2025台新新光淨零高峰論壇 |
| 2025/08/29 | 2025/08/29 | 中華民國企業永續發展協會 | CDP對應IFRS S2問題解析報告發布會強化氣候資訊揭露以提升企業氣候韌性 |
| 2025/09/26 | 2025/09/26 | 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會 | 114年度防範內線交易宣導會 |
| 2025/11/14 | 2025/11/14 | 財團法人海峽兩岸商務發展基金會 | ESG策略力：自然正成長路徑 |
二、防範內線交易之管理程序執行情形
- 本公司每年至少一次對現任董事、經理人及受僱人辦理「防範內線交易管理作業程序」及相關法令之教育宣導，對首次擔任之董事、經理人於上任後半年內安排教育宣導。
本年度2位首次擔任之董事，均已安排並完成相關教育訓練課程。 - 現任董事會成員共9人均有進行防範內線交易相關教育宣導。
- 114年度已於董事會決議通過113年度財報之前三十日與決議通過114年第1季、第2季及第3季財報前十五日，以電子郵件方式提醒公司內部人注意，於封閉期間禁止交易其持有本公司已發行之有價證券。
三、誠信經營執行情形
- 本公司由總經理室為專責單位，辦理誠信經營作業程序及行為指南之修訂、執行、解釋、諮詢服務暨通報內容登錄建檔等相關作業及監督執行；協助董事會及管理階層制定及監督執行誠信經營政策與防範方案，確保誠信經營守則之落實。每年就相關執行狀況提報董事會。
最近年度預計向董事會報告日期 114年12月30日 - 本公司落實執行誠信經營政策，114年相關執行情形：
- 教育宣導
透過內部會議告知全體同仁包含：誠信經營行為指南、違規懲戒、內部重大資訊處理作業規範及檢舉申訴制度，宣導同仁於執行業務時應注意之事項。
114年度舉辦與誠信經營相關之內部教育訓練(誠信經營法規遵行、食品安全衛生管理)共計250人次，合計557小時。 - 參加外部教育訓練
包含內線交易與內部人股權相關法令、公司治理、營業秘密內控相關規範、防制企業財報不實及貪腐舞弊的內部控制設計及稽核技巧等課程。 - 定期檢核
對所有營運據點之營運活動，進行貪腐相關情事的風險評估，透過公司各單位每半年自行查核及法令遵循自行評估，達到有效控管並落實執行，並由稽核單位獨立稽核，確保整體機制之運作，共同管理與預防不誠信行為之產生。114年並未發現有貪腐情事及反競爭行為。 - 檢舉制度與檢舉人保護
本公司訂有檢舉制度，積極防範不誠信行為，鼓勵內部及外部人員檢舉不誠信行為或不當行為，並由專責單位受理檢具相關事件，並於公司網站利害關係人專區提供員工、股東、利害關係人及外部人有效之溝通方式，並依循檢舉制度有關檢舉人保護之規定，對於檢舉人身分及內容均確實保密，承諾保護檢舉人不因檢舉情事而遭不當處置。114年並未接獲任何有關不誠信行為之情事。
- 教育宣導
本報告已提報 2024 年 12 月 27 日董事會通過
投入資通訊安全管理資源及執行情形
為增進本公司資訊安全及穩定之運作，提供可信賴之資訊服務，確保資訊系統之機密性、完整性及可用性，提升用戶端資安意識，實行各項管理作業：
| 項目 | 2024年執行情形 |
|---|---|
| 資安宣導 | 於公告系統發布，執行全員資安宣導： ☑ 資訊安全宣導（2024/9/19） ☑ 資訊安全教育訓練 (2024/2/29) ☑ 資訊安全宣導（2024/1/18） |
| 查核作業 | 資通安全檢查作業查核（2024/12月） |
| 資安演練 | 備份系統還原演練（每年至少一次） |
| 聯防組織 | 申請TWCERT資安聯盟會員（申請中） |
| 資安會議 | 2024召開1次資安會議，於第1次會議（2024/5/27）報告資安議題，重點事項： ☑ 2024年主管機關對上市櫃的資安要求。 ☑ 資訊安全框架／導入流程／管制方法及應用資訊產品評估。 |
教育訓練
| 日期 | 課程名稱/證書 | 時數, 人數 |
|---|---|---|
| 2024/10/23 | AI 賦能資安，打造智慧新防線 | 3小時, 5人 |
| 2024/10/18 | 高階資安人員雲端防護 | 5小時, 3人 |
| 2024/10/17 | 資安備份暨AI趨勢管理 | 3小時, 2人 |
| 2024/9/19 | XDR趨勢管理討論會議 | 3小時, 1人 |
資安事件
提醒：使用手機觀看表格時，請左右滑動
| 資安指標 | 資安客訴事件 | 外部破壞、竊取資料 或病毒威脅事件 | 資訊系統異常或設備 異常影響營運事件 |
|---|---|---|---|
| 2024年事件統計(件) | 0件 | 0件 | 0件 |
機器設備、系統更新情形：
隨著科技網路進步，公司仰賴網際網路進行業務往來，為了提高效益逐步走向 E 化，但隨之產生的內部及外部攻擊威脅，嚴重威脅公司運行，需建置新防火牆系統保障企業資訊的安全性，避免資料破壞及外洩發生，影響公司及客戶權益。
潤泰全球現有網路架構錯綜複雜且運行多年，設備均老舊及缺少內部防火牆系統，若發生資安事件無法有效防禦威脅。更換舊網路設備及增添資安設備於樓層間區隔網路資料流，有效過濾病毒及木馬威脅等。
於潤泰全球樓層及主機伺服器群中，新增加防火牆系統，隔離網路廣播封包，並借IPS、Anti-Virus、Anti-bot、DDos、Threat-Emulation 各種安全模組有效防禦資安威脅。
本案 2023 年相關費用支出共計新台幣 2,766 千元。
本報告已提報 2024 年 12 月 27 日董事會通過
智慧財產管理計畫及當年度執行情形報告
本公司為有效配合營運目標，提升競爭實力、強化產品價值、滿足多元需求，藉由 2024 年智慧財產管理計畫之執行，創造品牌資產及價值。
本智財管理計畫之執行內容如下：
(一) 商標管理
- 因應國內外業務推展，進行事前商標檢索、風險排查評估及商標註冊申請。
- 強化國內外商標權登記策略及保護規範。
- 定期執行商標延展及確認商標使用單位依核准圖樣使用並保存使用證據。
- 由專責單位進行權利相關文件之保存及造冊。
(二) 營業秘密管理：
- 持續落實新進員工對公司保密義務之承諾及確認報到階段所簽署有關保密及無侵權擔保等相關文件。
- 提升員工之保密意識及保密行為之執行。
- 強化對外揭露機密訊息之實質保護，並與接受方簽訂保密約定。
(三) 專利管理：
- 提升研發同仁之專利知識，有效啟動專利維權流程。
- 配合業務開發，即時進行專利檢索並提出專利註冊策略之建議及申請。
- 了解海外市場當地專利權登記及保護規範。
- 由專責單位進行專利權維權、專利文件保存及造冊。
- 監控競品廠商專利、商標註冊公告。
- 產品上市前就商標、專利、著作等權利之檢索，以排除侵害。
- 人員管理、門禁管理、機密資料存放位置之管制，加強機密資料保護。
- 聘任智慧財產專責律師任公司智慧財產諮詢對象。
- 定期舉辦智慧財產教育訓練課程，提升同仁被侵權認知及預防侵權之警示。
本年度主要執行情形如下：
- 經查核，本公司依據「技術服務組資訊安全控管辦法」相關適用範圍之單位及人員，未發現有公司及設計師的智慧財產權及設計圖檔的外流之情事發生。
- 截至 2024 年 11 月 30 日公司持有之智慧財產清單與成果：
- 商標：77 件(國內 50 件、國外 27 件)
- 專利：0 件