潤泰全球

氣候變遷因應

氣候變遷因應

因應氣候緊急狀態與能資源供應的潛在危機,潤泰全球不僅加強對氣候韌性的調適,降低災害可能帶來的營運衝擊,亦在減緩溫室氣體排放上持續努力。藉由鑑別氣候變遷之風險與機會,落實相關因應措施及策略,以降低風險並掌握商機,達到企業永續經營之目標。並透過情境設定辨識實體及轉型風險及產品面、客戶面與營運面之機會,對公司營運活動造成之衝擊與影響,強化公司之氣候變遷治理。

潤泰全球因應氣候變遷風險,參照「氣候相關財務揭露 (Task Force on Climate-Related Financial Disclosures, TCFD)」指引,透過四大面向,治理、策略、風險管理及指標與目標,推動綠色低碳價值鏈轉型與氣候調適策略。

氣候風險類型包含轉型風險與實體風險兩大類別,其中轉型風險包含政策與法規、技術、市場、聲譽;實體風險則包含立即性和長期性的氣候風險。機會則區分為資源效率、能源來源、產品與服務、市場以及組織韌性等類別。潤泰全球各部門小組透過Workshop 方式,鑑別氣候變遷因素可能帶來的風險與機會,評估其發生可能性及衝擊衝擊程度,依照分析結果繪製風險與機會矩陣,並對前兩大氣候風險及機會進行策略研擬、設定氣候變遷因應策略。

1. 氣候相關重大風險與策略評估
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衝擊情境風險衝擊面向財務衝擊因應策略
風險 001 原物料成本上升
潤泰全球仰賴國際貿易,極端氣候引起的原料生產失序和物價上揚,可能會對原物料成本、匯率波動幅度和通貨膨脹產生影響。
其中主要原物料之一的棉花受到氣候和長期強降雨的影響,導致棉花品質不佳或產量減少,導致原物料價格上漲,進而影響終端產品的交貨時間和價格。淨利減少、營運成本提高導入更多供應商進行選擇,不過度集中於同一區域,分散風險,使料況與交貨穩定
風險 002 颱風、洪水等極端天氣事件嚴重程度提高
因極端天氣變化及嚴重性加重,惡劣天氣如颱風、水災等情況的發生頻率增加,造成淹水、停電等情況,可能導致營運中斷,人員損傷,而使營收減少、成本增加。

  • 強風暴雨影響零售店營運,顧客消費機會意願下降,導致成本上升以及營業額下降

  • 供應商據點受到乾旱、颱風、暴雨天氣影響,造成停產或遭受財產、人員損失,無法正常出貨


  • 無法如期出貨、零售店營運中斷,營收減少

  • 資產受到影響或報廢,資本支出增加

  • 運費提高、營運成本增加


  • 投保營運中斷險,降低災情損失

  • 定期檢視防淹水設備與緊急應變程式,並定期演練

  • 量販店地基墊高或遷至地勢較高之區域

2. 氣候相關重大機會與策略評估
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影響情境機會影響面向財務影響因應策略
機會 001 開發和/或增加低碳商品和服務
隨著國際間減碳趨勢,客戶端對配合供應商有更高的減碳要求,為確保競爭力,我們需要以永續概念吸引客戶、提升競爭力、開發新客群。

  • 研發自製款式,開發出更加環保、高品質的產品;同時採購機能布料,並使用再生材料創造具競爭力的產品

  • 推廣供應商端採用綠能、省水加工方式,以減少製程對環境的衝擊,更有助於降低溫室氣體排放

營收增加及獲得被投資機會

  • 設計開發永續環保布料,供客戶或品牌商選擇

  • 與供應商合作,使用具有較低碳足跡的原材料,如有機棉、再生纖維和永續生產的合成纖維,減少產品的整體碳排放

機會 002 消費者偏好轉變
消費者環保意識抬頭,愈來愈多消費者傾向購買對環境友善之永續時尚品牌/商品、低碳產品等。
新研發商品採用低碳排放,或零碳排放之紗線(為面料之主要減碳之可控因子),在對品牌客戶端之推廣作業中,加入減碳比例,提高品牌客戶對碳排控制之觀念營收增加及獲得被投資機會商品原料選擇環保、有機棉布料製造;並使用含有回收材質/環境友善的產品包材